Cada empresa tem um desafio comercial diferente.
Veja em qual desses cenários sua empresa se encaixa hoje e como podemos ajudar a evoluir a operação.
Empresas que precisam estruturar a área comercial
Se sua empresa está passando por isso
As vendas acontecem, mas dependem do esforço individual. Não há funil definido, rotinas claras nem padrão de atendimento.
Como podemos ajudar
Elaboramos o planejamento da área comercial, definimos papéis, rotinas e materiais, e implantamos a operação junto ao time.
Empresas que precisam ampliar a capacidade de prospecção
Se sua empresa está passando por isso
A demanda vem de indicação e de clientes recorrentes. Quando o mercado desacelera, o funil esvazia.
Como podemos ajudar
Criamos rotinas de prospecção corporativa com perfil de cliente ideal, listas, cadências, abordagem consultiva e agendamento de reuniões.
Empresas que possuem vendedores, mas não têm pré-vendas
Se sua empresa está passando por isso
O vendedor prospecta, qualifica, negocia e fecha. O tempo se divide e o resultado oscila.
Como podemos ajudar
Estruturamos a etapa de pré-vendas com SDR outbound e inbound, critérios de qualificação e passagem de bastão para o closer.
Empresas que recebem leads e têm dificuldade de qualificação
Se sua empresa está passando por isso
O marketing gera contatos, mas a resposta é lenta e não há critério para separar quem tem potencial real.
Como podemos ajudar
Implantamos rotina de atendimento, tempo de resposta, qualificação e acompanhamento das oportunidades no funil.
Empresas que precisam profissionalizar o CRM
Se sua empresa está passando por isso
O CRM existe, mas está desatualizado. Os relatórios não são confiáveis e o time registra pouco.
Como podemos ajudar
Parametrizamos funis, campos e automações essenciais, criamos padrão de registro, treinamos o time e implantamos a rotina de uso.
Empresas que precisam de indicadores para gerir
Se sua empresa está passando por isso
A liderança acompanha faturamento, mas não enxerga funil, esforço, conversão nem produtividade.
Como podemos ajudar
Definimos KPIs por etapa, painel de gestão e rotina de reuniões de leitura de números com planos de ação.
Empresas que estão entrando em novos mercados ou regiões
Se sua empresa está passando por isso
Há intenção de expandir, mas falta leitura do mercado e estrutura comercial para cobrir a nova região.
Como podemos ajudar
Fazemos a pesquisa e análise do setor, definimos a estratégia de entrada e apoiamos com equipe própria ou rede de representantes.
Empresas que querem desenvolver melhor a carteira atual
Se sua empresa está passando por isso
A base de clientes é relevante, mas o relacionamento acontece apenas quando o cliente procura a empresa.
Como podemos ajudar
Estruturamos pós-vendas, follow-up, pesquisa de satisfação, retenção e identificação de cross-sell com perfil Farmer / Key Account.
Empresas que querem terceirizar parte ou toda a operação
Se sua empresa está passando por isso
É preciso avançar agora, mas não há tempo nem estrutura para recrutar, treinar e gerir o time internamente.
Como podemos ajudar
Operamos como Unidade de Venda Externa, com equipe dedicada ou semidedicada, escopo, rotinas, CRM e indicadores acordados.
Empresas que querem integrar Marketing, Vendas e Pós-Vendas
Se sua empresa está passando por isso
As áreas trabalham em paralelo, com metas e informações desconectadas umas das outras.
Como podemos ajudar
Integramos campanhas, geração de demanda, funil comercial e relacionamento com a base em um único processo mensurável.
Vamos conversar sobre o seu comercial?
Conte-nos onde sua empresa está hoje e vamos entender como podemos ajudar.