Entendemos o seu negócio antes de propor qualquer solução.
Nosso trabalho não começa por modelos prontos. Começa por entender como sua empresa vende hoje e o que impede o comercial de crescer.
Oito etapas, uma operação em funcionamento.
Cada etapa tem entregas claras e é conduzida junto com a liderança e o time comercial. O objetivo não é entregar um relatório: é deixar a operação rodando. Pessoas + Processos + Tecnologia + Inteligência + Gestão.
Diagnóstico
Entendemos o negócio, o portfólio, o time e a operação atual. Levantamos números, ouvimos a liderança e acompanhamos a rotina comercial para identificar os gargalos reais.
Pesquisa e Estratégia
Analisamos o perfil do setor, as demandas do mercado e a concorrência. Definimos ICP, público-alvo, canais e a estratégia de atuação.
Planejamento
Construímos o plano comercial: metas, prioridades, dimensionamento da equipe, rotinas, campanhas e materiais de apoio.
Prospecção
Implantamos as rotinas de prospecção ativa e o atendimento dos leads de inbound, com cadências, abordagem, qualificação e agendamento de reuniões.
Vendas
Apoiamos a condução das oportunidades: reuniões, propostas, negociação e fechamento, conforme o escopo definido com o cliente.
Gestão
CRM organizado, funil atualizado e indicadores acompanhados em rotina de reuniões, com relatórios de performance e planos de ação.
Pós-Vendas
Relacionamento com a base, follow-up, pesquisa de satisfação, retenção e desenvolvimento da carteira de clientes.
Melhoria Contínua
Ajustamos abordagem, processo e prioridades a partir do que os indicadores mostram. A operação evolui de forma contínua.
Trabalho conjunto, não terceirização de responsabilidade.
Atuamos junto à liderança e ao time comercial. As decisões são construídas com a empresa, e o conhecimento permanece na operação depois do projeto.
Quer entender como isso se aplica à sua empresa?
Conte-nos onde sua empresa está hoje e vamos entender como podemos ajudar.